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公司文化風(fēng)景線(xiàn)

New type plastic research and development center

公司愿景：做百年企業(yè) 鑄永恒品牌

公司目標：傾力打造中國農膜第一品牌 ---“隆昌”

公司宗旨：為社會(huì )創(chuàng )造財富，為員工謀取福利

公司責任：為中國大農業(yè)發(fā)展增產(chǎn)增收提供技術(shù)解決方案

公司使命：以農民利益為中心，引領(lǐng)世界前沿技術(shù)，為農業(yè)提供完備的農膜整體配套服務(wù)

公司精神：團結求實(shí) 發(fā)奮進(jìn)取 追求卓越 超越自我

道德標準：上善若水 厚德載物

經(jīng)營(yíng)理念：德信兼修 以誠求成

發(fā)展理念：健康、穩健和持續成長(cháng)

發(fā)展思路：立足自力更生，借助外腦、外力、外勢

管理原則：有理有力

工作方針：和諧 高效 創(chuàng )新

工作作風(fēng)：追求卓越 有始有終 雷厲風(fēng)行

工作要求：擴展更大的空間 深入更深的層次 豐富更多的內涵

人才戰略：以人才優(yōu)勢構筑發(fā)展優(yōu)勢 以高素質(zhì)人才引領(lǐng)高水平發(fā)展

用人原則：人盡其才 用人所長(cháng) 容人所短

民主作風(fēng)：話(huà)講當面 事擺桌面 溝通無(wú)限

支持發(fā)展手段：智力支撐發(fā)展 創(chuàng )新保障發(fā)展 激情加速發(fā)展

新員工入職忠告：認知隆昌 融入隆昌 改變隆昌

員工基本素質(zhì)：本分 敬業(yè) 進(jìn)步

員工人生定位：隆昌----我的事業(yè)

戰略思想(行業(yè)定位)：以普通農膜為基礎 以發(fā)展高端多功能膜為方向

戰略定位(戰略目標)：傾力打造全球農膜第一品牌

市場(chǎng)定位：與全球各高端品牌，爭市場(chǎng)、爭空間、爭氣、掙利潤

產(chǎn)品定位：立足中高端

經(jīng)營(yíng)方向：由賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)品牌 由競價(jià)格到競價(jià)值

經(jīng)營(yíng)策略：以普通農膜聚人氣 以多功能膜創(chuàng )利潤

經(jīng)營(yíng)模式：通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商，服務(wù)終端

經(jīng)營(yíng)手段：文化營(yíng)銷(xiāo) 品牌營(yíng)銷(xiāo) 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 團隊營(yíng)銷(xiāo)

質(zhì)量原則：堅持質(zhì)量第一而非成本第一

供應原則：技術(shù)指導供應而非技術(shù)適應供應

定價(jià)原則：以市場(chǎng)定價(jià)而非以成本定價(jià)的原則

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走進(jìn)隆昌公司，一批標語(yǔ)醒目、設計精美、色彩艷麗的企業(yè)文化宣傳牌懸掛在辦公室和生產(chǎn)車(chē)間兩側的走廊。企業(yè)愿景、企業(yè)精神、人才理念、……以及涵蓋了安全生產(chǎn)、節能減排方面的文化標語(yǔ)配以生動(dòng)活潑的圖片裝飾給人以強烈的視覺(jué)沖擊，形成了該公司生產(chǎn)現場(chǎng)一道風(fēng)景獨特的“企業(yè)文化墻”。

靚麗的文化風(fēng)景線(xiàn)，不僅美化了工作環(huán)境，又令員工在不知不覺(jué)中陶冶情操、振奮精神，加深了對“家園”文化魅力與深刻內涵的理解感受。

經(jīng)過(guò)調研思考，我公司意識到，企業(yè)文化的灌輸與傳播是企業(yè)文化落地實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。如何將“生硬”的說(shuō)教轉化為員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的傳播載體成為了擺上公司黨委案頭的重要日程。“不僅僅要讓員工愛(ài)上企業(yè)文化，更要讓員工參加與到企業(yè)文化建設陣地中來(lái)。”公司黨支部提出將企業(yè)文化宣貫轉化為聲色俱佳的立體傳播模式。在堅持利用各類(lèi)會(huì )議場(chǎng)合進(jìn)行理念宣講、文化灌輸等方式進(jìn)行宣貫培訓工作的基礎上，圍繞“家園”文化，設計載體，打出“建設文化風(fēng)景線(xiàn)”的口號。通過(guò)印發(fā)企業(yè)文化知識“口袋書(shū)”、開(kāi)展企業(yè)文化小故事及藝術(shù)作品征集、企業(yè)文化有獎問(wèn)答等更貼近基層、貼近員工，雙向互動(dòng)的活動(dòng)實(shí)施“家園”文化理念的宣貫與轉化。

在積極推進(jìn)企業(yè)文化建設的過(guò)程中，我公司堅持強化內部溝通，著(zhù)力塑造團隊精神和激發(fā)工作熱情。企業(yè)文化不僅僅為公司發(fā)展進(jìn)步提供“軟實(shí)力”，也滲透融合到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節中，轉化為公司管理的“硬實(shí)力”。

公司以重大工作任務(wù)為契機，精心組織策劃了一批主題鮮明、形式多樣、內容豐富的文化活動(dòng)。依托公司目前現有的書(shū)畫(huà)攝影協(xié)會(huì )、乒乓球協(xié)會(huì )等7個(gè)文體協(xié)會(huì )，開(kāi)展了職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的諸如職工書(shū)畫(huà)攝影展、新春團拜會(huì )、“愛(ài)國歌曲大家唱”、中秋博餅、球類(lèi)比賽等各類(lèi)文體活動(dòng)。同時(shí)，公司分層次開(kāi)展了多樣的活動(dòng)，鼓勵部門(mén)、黨支部、分工會(huì )、各專(zhuān)業(yè)(值)等，從不同層面組織開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，既在快樂(lè )參與中活躍了職工業(yè)余生活，又在潛移默化中讓職工感受分享“家園”文化的魅力，激發(fā)了職工隊伍的凝聚力，提升了對企業(yè)的忠誠度。

我公司將以人為本、注入和諧活力作為企業(yè)文化建設一項重要內容，增強企業(yè)吸引力和凝聚力。近年來(lái)，先后投入200多萬(wàn)元用于職工宿舍、職工書(shū)屋、文體中心的建設完善。出臺了《惠民工程實(shí)施方案》，設立了“愛(ài)心基金”。開(kāi)展“我與領(lǐng)導拉家常”、“公司領(lǐng)導接待日”活動(dòng)。積極拓展和諧、優(yōu)美、文明、健康、文明的工作生活空間，建設和諧的員企關(guān)系，打造和諧企業(yè)。

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